A gestão de uma grande sociedade

Como se motiva uma sociedade com mais de 100 advogados? A dimensão é muitas vezes inimiga da perfeição, um dilema que está no topo da agenda das sociedades.

A complexidade das equipas, distribuição de resultados e avaliação são as três expressões de uma equação cada vez mais complicada. “Recompensa-se individualmente, independentemente das áreas onde esteja”. O novo sistema PLMJ “não se compartimenta em excesso”, acrescenta Cruz Vilaça, “mas desenvolve sinergias e em que cada um seja capaz de ter em conta os objectivos do conjunto. Mas sem que haja gente que possa sentar-se pacatamente à sombra dos resultados conseguidos por outros”. Daí a criação de grandes áreas e o privilégio ao ‘lockstep’ na repartição dos resultados.
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Diário Económico