Crise é sinónimo de mais trabalho para as sociedades de advogados

A crise já se faz sentir dentro das sociedades de advogados, mas reflecte-se, afinal, em maior trabalho para os departamentos de Direito Laboral. Os juristas não têm mãos a medir, com as solicitações dos clientes para auxiliar na reestruturações de empresas, apoiar na racionalização de custos e mesmo para avançar com despedimentos colectivos. Prognostica-se um aumento do litígio nos tribunais.

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Jornal de Negócios

É cada vez mais difícil chegar a sócio nos escritórios portugueses

As firmas de advogados que lideram o mercado português registaram, nos últimos anos, um crescimento sem precedentes. E embora as sociedades mais consolidadas mantenham um apertado controlo sobre o capital, os advogados mais jovens e talentosos exercem cada vez mais pressão na expectativa de mudar o mercado.

Exemplo? A Linklaters Portugal, que perdeu cinco dos sete advogados associados da sua equipa nos últimos seis meses.
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Diário Económico

A gestão de uma grande sociedade

Como se motiva uma sociedade com mais de 100 advogados? A dimensão é muitas vezes inimiga da perfeição, um dilema que está no topo da agenda das sociedades.

A complexidade das equipas, distribuição de resultados e avaliação são as três expressões de uma equação cada vez mais complicada. “Recompensa-se individualmente, independentemente das áreas onde esteja”. O novo sistema PLMJ “não se compartimenta em excesso”, acrescenta Cruz Vilaça, “mas desenvolve sinergias e em que cada um seja capaz de ter em conta os objectivos do conjunto. Mas sem que haja gente que possa sentar-se pacatamente à sombra dos resultados conseguidos por outros”. Daí a criação de grandes áreas e o privilégio ao ‘lockstep’ na repartição dos resultados.
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Diário Económico